很多品牌計劃恰是進入了這一死胡同,僅重視品牌在視覺上的表面化差別 ,因此難以找到前途.在沒有 "戰(zhàn)略定位"的條件下 ,現(xiàn)在流行的 "差別化品牌計劃"比如盲人摸象,老是無奈關照到全局.而在短少感性剖析以及全局戰(zhàn)略目光的狀況下 ,應用"聲東擊西"的伎倆塑造品牌,除給人帶來臨時的新鮮感外,終將得失相當.

 

    在天下性的金融危急中,因為進口產(chǎn)物的大幅度縮小以及本國企業(yè)的增產(chǎn) ,中國 "天下工場"的位置受到了致命沖擊 ,間接的后果便是 ,北方一些僅依靠進口以及加工來保持經(jīng)營的企業(yè)紛繁開張.若何在窘境中新生建設 本人的品牌 ,定位本人的產(chǎn)物 ,進步產(chǎn)物的計劃附加值 ,晉升產(chǎn)物在國內(nèi)市場上的競爭力,是中國企業(yè)的前途.在這一進程中,全方位的品牌計劃以及戰(zhàn)略定位特別緊張.明天 ,咱們所看到的中國品牌計劃的近況是 ,愈來愈多的食品包裝計劃公司開端變化腳色 ,即從純真視覺解決方案供給者轉(zhuǎn)換成品牌效勞的供給者.這些公司開端供給了品牌界說、品牌戰(zhàn)略、品牌管理等等效勞 ,然而仍然沒有找到建設這些效勞的根底-戰(zhàn)略定位,這是讓人不安的.